Le Tchad avait officiellement demandé en janvier une restructuration de sa dette, le premier pays à le faire dans un cadre commun convenu l’année dernière par la Chine et d’autres membres du Groupe des 20 avec l’aide du Club de Paris des principaux pays créanciers.

Les créanciers publics du Tchad et le FMI ont convenu d’une restructuration mais insistent sur le fait que le Tchad doit parvenir à des conditions comparables avec les autres créanciers bilatéraux et privés.

Glencore a déclaré dans la lettre qu’avec le groupe de prêteurs qui comprend 16 institutions, il s’engageait avec le Tchad et leurs conseillers respectifs de  » manière constructive et de bonne foi  » suite à une demande de pourparlers du pays.

« Le groupe de prêteurs a tenu des réunions initiales avec Rothschild & Cie, les conseillers financiers du Tchad, puis avec le comité officiel des créanciers du Tchad la semaine dernière pour échanger des vues sur la demande du Tchad », indique la lettre du 15 octobre.

La lettre indiquait également que le cabinet de conseil en boutique Newstate Partners avait été nommé conseiller financier de Glencore, un mineur et commerçant basé en Suisse, et du consortium.

« Nous nous félicitons du geste de bonne foi de notre partenaire Glencore d’ouvrir des discussions pour la restructuration de notre dette et de trouver un compromis qui serait acceptable pour les deux parties », a déclaré à Reuters le ministre tchadien du Budget et des Finances, Tahir Hamid Nguilin, ajoutant que la reprise économique du Tchad dépendait des pourparlers.

La restructuration de la dette totale du Tchad d’environ 3 milliards de dollars, que le FMI a qualifiée d’insoutenable, est une condition préalable pour que le pays d’Afrique centrale bénéficie d’un soutien financier supplémentaire.

Le Tchad a été plongé dans la tourmente politique en avril à la suite de la mort sur le champ de bataille de l’ancien président Idriss Deby, tandis que la pandémie de coronavirus, les attaques des rebelles dans le nord et les retards de soutien financier ont aggravé ses perspectives économiques.

Le Tchad a déclaré que Glencore représente plus de 98% de sa dette commerciale, la plupart des accords de pétrole contre espèces conclus en 2013 et 2014, lorsque le pays ne pouvait pas accéder au marché international de la dette ou aux partenaires bilatéraux.

La dette a déjà été restructurée à deux reprises, en 2015 et 2018.

Glencore a déclaré dans la lettre que les concessions que le groupe de prêteurs a accordées au Tchad lors des précédentes restructurations devront être prises en compte concernant la demande de restructuration actuelle.

En 2018, les nouvelles conditions comprenaient une extension de l’échéance à 2030 à partir de 2022, un délai de grâce de deux ans sur les remboursements du principal et un taux d’intérêt inférieur du Libor plus 2 %, contre 7,5 %.

Une source ayant une connaissance directe du dossier a déclaré que la dernière restructuration a rendu la dette remboursable avec des prix du pétrole d’environ 45 $ le baril. Les contrats à terme sur le Brent se négociaient à environ 85 $ le baril la semaine dernière.

Source: Reuters Afrique/ Mis en ligne:Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée

Lors d’une réunion du Club de Paris qui s’est tenu le 15 juillet au soir, le Soudan s’est vu formellement octroyer l’annulation d’une partie de sa dette. En juin 2021, la dette du pays s’élevait à 56 milliards de dollars. Au total, 23,5 milliards sont détenus par le Club de Paris, 5,6 milliards par les institutions multilatérales et 20 milliards par des créanciers non membres du Club de Paris. Le reste est détenu par d’autres créanciers.

Sur les 23,5 milliards de dollars détenus par le Club de Paris, 14,1 milliards vont être annulés et 9,4 milliards seront rééchelonnés. « Le Soudan n’aura aucun décaissement à effectuer jusqu’en décembre 2024. Dès que le pays aura atteint, en juin 2024, le point d’achèvement de l’initiative PPTE [Pays pauvres très endettés], une grande partie de ce solde de 9 milliards de dollars sera sans doute aussi annulée », a indiqué Emmanuel Moulin, directeur du Trésor français et président du Club de Paris. Un « accord historique » souligne le haut fonctionnaire français, précédent directeur de cabinet du ministre de l’Economie Bruno Le Maire.

Le Tchad pourrait être le prochain bénéficiaire d’une telle initiative. En effet, pour réduire la pression sur sa trésorerie et relancer l’économie, N’Djamena a en premier a demandé la restructuration de sa dette en vertu du « cadre commun » mis en place entre le Club de Paris et le G20. Par ailleurs, en janvier, le FMI et N’Djamena ont conclu un accord dans le cadre de la Facilité élargie de crédit et du Mécanisme élargi de crédit portant sur 560 millions de dollars de financements sur quatre ans.

Glencore dans le viseur

Le comité de créanciers (publics) du Tchad – G20 et Club de Paris – a été formé en avril dernier. Mais c’est au niveau des créanciers privés que la situation bloque. Le comité de créanciers espère rééchelonner la dette détenue par les créanciers privés dans des mécanismes comparables à ceux du Club de Paris.

Il s’agit ici de convaincre le groupe anglo-suisse de négoce Glencore qui possède des actifs pétroliers dans le pays, de rejoindre le mouvement. En outre, le Tchad doit à Glencore et à son syndicat de prêteurs plus d’1 milliard d’euros. La part de Glencore s’élève, quant à elle, à 347 millions d’euros, selon l’agence de presse Bloomberg.

Plusieurs dignitaires – dont le directeur du groupe de la Banque mondiale (BM) David Malpass ou la directrice du FMI Kristalina Gueorguieva – se sont prononcés ces derniers mois en faveur d’une restructuration de la dette de Glencore. « Nous attendons d’eux un effort supplémentaire pour aider le Club de Paris » a affirmé une source de l’entourage du groupe de créanciers.

En 2015, puis en 2018, Glencore avait déjà restructuré son prêt avec le Tchad après la chute des prix du pétrole. Cette fois, une annulation de la dette n’est pas envisagée. Il s’agirait plutôt d’un rééchelonnement sur le long terme.

Le moratoire du service de la dette ne sera pas étendu au-delà de la fin de l’année, a annoncé Emmanuel Moulin. En 2021, 45 pays ont demandé à en bénéficier pour un montant de 4,6 milliards de dollars dont 1 milliard au titre du Club de Paris. Pour l’année 2020, le moratoire du service s’est élevé à 5,7 milliards de dollars, dont 2,5 milliards pour le Club de Paris.

Source : Jeune Afrique/Mis en ligne : Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée

Après deux décennies à la tête de Glencore, Ivan Glasenberg, sur la sellette depuis un moment, quittera le navire pour céder son fauteuil au Sud-africain Gary Nagle. Le nouveau patron devra s’attaquer à des dossiers stratégiques en Afrique, notamment en Zambie et en RDC.

Le Sud-africain Gary Nagle, 45 ans, sera le nouveau directeur général de Glencore à compter du premier semestre 2021, juste après le départ de Ivan Glasenberg, annonce le géant minier anglo-suisse dans un communiqué. Si en interne, cette transition est interprétée comme le passage des « vieux » à la jeune génération, il s’agit en effet d’un changement majeur, après une vingtaine d’années de leadership par Glasenberg dont le départ bruissait déjà depuis l’année dernière dans le sillage de scandales de corruption auxquels est mêlé Glencore en République démocratique du Congo (RDC), au Nigeria et en Amérique latine.

Dans les rangs du groupe minier anglo-suisse depuis 2000, Gary Nagle connait bien la maison. Celui qui est actuellement responsable mondial de l’activité industrielle du charbon de Glencore, a travaillé sur plusieurs dossiers stratégiques dont les activités de charbon en Suisse, en Colombie ou en Afrique du Sud, mais aussi l’IPO à la Bourse de Londres de Xstrata, une filiale de Glencore spécialisée dans l’extraction minière.

Cession de parts, réouverture de mines, …

Chez Glencore, le continent africain revêt une importance capitale. Cette année à titre d’exemple, les résultats de la firme ont souvent été conséquemment impactés par la chute des prix du cobalt sur les marchés internationaux, ressource principalement fournie par les mines africaines.

Gary Nagle aura plusieurs dossiers chauds à gérer sur le continent, notamment en Zambie – le deuxième producteur de cuivre d’Afrique après la RDC- où après une certaine tension avec les autorités, Glencore est en pourparlers depuis un moment. En effet, L’Etat zambien cherche à prendre le contrôle de la mine de Mopani, l’unité locale de Glencore, productrice de cuivre de cobalt vendus sur les marchés internationaux. Selon les récentes nouvelles de Reuters, le minier anglo-suisse n’écarterait pas la possibilité de céder l’ensemble de ses parts à l’Etat.

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En RDC, qui reste un marché hautement stratégique pour Glencore, sa filiale Kamoto Copper Company (KCC) passée en pleine production, devrait produire 27 000 tonnes de cuivre sous forme de cathode et 25 000 tonnes d’hydroxyde de cobalt en 2020. La firme étudie également une potentiel relance des opérations à la mine de Mutanda, fermée en novembre dernier suite à la chute des cours du cobalt. A côté, le nouveau patron devra continuer de gérer les diverses poursuites auxquelles fait face le groupe minier anglo-suisse qui s’est également engagé, au niveau mondial, à devenir neutre en carbone d’ici 2050.

Source: La Tribune Afrique/Mis en ligne: Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée

Impactée par la crise pandémique, Mopani Copper Mines, filiale du groupe anglo-suisse Glencore, a été forcée de reprendre en mai dernier ses activités d’exploitation minière.

La filiale zambienne de Glencore, Mopani Copper Mines, a déclaré jeudi que le ministère des Mines a rejeté sa proposition de suspendre ses activités en raison de la chute des prix du cuivre et des perturbations du marché causées par la crise pandémique.

Le management de Mopani a déclaré qu’il ferait appel à cette décision et que l’entreprise poursuivrait ses activités en attendant l’issue de la procédure d’appel.

Début avril, les opérations d’exploitation dans les mines avaient été interrompues, Mopani avançant les conséquences de la pandémie de la Covid-19 et d’autres problèmes comme explications à cette décision. Mais l’exploitation minière a repris un mois plus tard après que la décision ait été rejetée avec énergie par le gouvernement.

« Mopani reste convaincue que la seule façon de protéger la valeur de l’entreprise et de préserver ses objectifs de croissance lorsque les conditions s’amélioreront davantage est de transférer les opérations à C&M [Care and maintenance] », a expliqué jeudi le management de l’entreprise minière.

Le ministre zambien des Mines, Richard Musukwa, a pour sa part déclaré que le gouvernement avait indiqué dès le début qu’il souhaitait que Mopani continue, tout en se disant heureux que Mopani ait « répondu favorablement » à son appel de ne pas placer la mine sous surveillance et maintenance.

119 000 tonnes de cuivre en 2018

Musukwa a révélé que Mopani avait réduit le nombre d’expatriés travaillant dans la mine de 94 à 49 et que la société répondrait aux préoccupations quant aux charges de production élevées.

« Nous sommes ouverts au dialogue, car nous voulons ce qu’il y a de mieux pour les Zambiens et Mopani est stratégique pour notre économie », a-t-il déclaré.

Mopani Copper Mines, qui a produit 119 000 tonnes de cuivre en 2018, est détenue à 73,1 % par Glencore, à 16,9 % par First Quantum Minerals et à 10 % par la branche d’investissement minier de Zambie, ZCCM-IH.

Source : La Tribune Afrique /Mis en ligne :Lhi-tshiess Makaya-exaucée

C’est l’entreprise anglo-suisse de négoce, courtage et d’extraction de matières qui a rendu publique l’information vendredi dernier, après la fermeture de la bourse. Spécialisée dans le négoce des matières premières, le groupe dit sa volonté de coopérer à l’enquête.

« C’est une victoire d’étape » pour l’ONG suisse Public Eye. Elle avait déposé en décembre 2017 une dénonciation pénale auprès du ministère public suisse concernant les activités de Glencore au Congo-Kinshasa.

« On a demandé au procureur suisse de s’intéresser davantage à ce qui s’était passé au Congo. Donc cela a mis un petit moment avant d’être confirmé. Maintenant, c’est une procédure contre Glencore. Glencore devra rendre des comptes pour ses activités en RDC », se réjouit Adria Budry Carbo, enquêteur au sein de Public Eye.

445 millions de dollars

Mais pour rendre des comptes, il faudra d’abord que Glencore soit condamné, dans cette procédure pour corruption de certaines personnalités publiques du Congo-Kinshasa. Les soupçons portent sur l’attribution de parts dans des mines de cuivre et de cobalt. Des tours de passe-passe qui auraient été arrangé par l’Israélien Dan Getler, un négociant en diamant, proche de Joseph Kabila, le président congolais de l’époque.

Le montant de la corruption entre la multinationale et des personnalités congolaises serait de 445 millions de dollars. Avant de lancer cette procédure qui vise cette fois nommément Glencore, la justice suisse avait ouvert une première enquête l’année dernière, mais c’était une enquête contre X.

Source: Rfi Afrique/Mis en : Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée

Glencore, le géant suisse de l’extraction et du négoce de matières premières,  a décidé de fermer, à compter de ce mercredi 8 avril pour trois mois ses mines de cuivre, l’une des premières richesses de la Zambie, invoquant les conséquences économiques de la pandémie de Covid-19.  

Souvent critiqué pour son intransigeance, le géant suisse Glencore ne risque pas de redorer son image auprès des Zambiens. Sa filiale locale Mopani a fermé pour trois mois les deux mines qu’elle exploite dans le nord du pays. Mufulira et Kitwé. Les 11 000 employés ont été congédiés et seuls ceux qui sont syndiqués recevront l’intégralité de leur salaire, selon une source en Suisse. 

Le syndicat des mines et le gouvernement sont unanimes a condamner une décision qui va priver des milliers de personnes de revenus. Le ministre des Mines accusant Mopani de se servir du prétexte de la pandémie pour licencier à bon compte. Car Glencore affirme ne plus pouvoir travailler en raison de la rupture des chaînes d’approvisionnement et du ralentissement mondial. 

Le coup n’est pas seulement rude pour les travailleurs, il l’est aussi pour le gouvernement, qui dépend à 75% du cuivre pour ses recettes extérieures. En ce moment les réserves de change zambienne sont au plus bas. L’an dernier, le long conflit opposant le gouvernement au premier producteur local, KCM a entraîné une baisse de la production nationale et donc des recettes de l’Etat.

Source: RFI AFRIQUE/Mis en ligne : Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée

Le géant minier suisse Glencore arrête la production de la plus grande mine de cobalt au monde en RDC après une chute brutale du prix du métal précieux.

Le prix a chuté de plus de 40% cette année seulement. La fermeture de la mine est le dernier revers pour Glencore, car elle fait actuellement l’objet d’une enquête du ministère américain de la Justice pour ses transactions commerciales en RDC et dans plusieurs autres pays.

Des téléphones cellulaires aux batteries d’automobiles et d’innombrables autres appareils électroniques modernes, le cobalt est l’ingrédient clé pour que ces produits fonctionnent.

Les prix de cette matière première ont fortement chuté cette année, en grande partie en raison de l’offre excédentaire de la RDC qui possède les réserves les plus importantes du monde.

La chute des cours a durement frappé Glencore, car le cours de son action a chuté d’un cinquième cette année et la semaine dernière, la société a annoncé que sa division de négoce serait également touchée par la piètre performance du cobalt sur le marché.

Dans une lettre adressée aux employés de la mine Mutanda dans le Sud-Est du pays qui sera bientôt fermée, la société a indiqué que la production devrait être arrêtée parce que la mine n’est « plus économiquement viable ».

La mine était considérée comme un actif clé de Glencore en RDC et représentait un cinquième de l’approvisionnement mondial en cobalt l’an dernier.

Selon Glencore, Mutanda continuera à produire jusqu’à la fin de l’année, après quoi elle devrait être placée en « entretien et maintenance ».

Source: BBC Afrique/Mis en ligne :Lhi-tshiess Makaya-exaucée